6月10日，2017年京津冀饲料百强峰会在京召开，这次峰会的主题是大融合、新思路、再发展。会议的主办方北京市饲料工业协会特邀行业领导、知名专家、先进企业家们共聚一堂，在“北京论坛——2017年京津冀饲料百强峰会”中碰撞思维火花，洞悉行业趋势，以新思路引领企业的转型升级，推动企业在新形势下获得健康、持续发展。
目前，我国畜牧饲料业呈现井喷式发展的态势，发展速度已经降下来，进入了发展的成熟期，饲料的普及程度和规模化程度都比较高，工业畜牧饲料的发展空间比较小，并呈现低速发展趋势。因此，对我国畜牧业的产业融合提出了迫切的要求，畜牧业需要延长产业链，一体化趋势十分明显。然而，在这个过程中许多饲料中小企业将被兼并重组，很多企业被淘汰，不管是对企业，还是对行业人才，都将是一项考验。
挑战集团北京挑战牧业科技有限公司总经理卢红卫在谈到目前饲料企业发展面临的问题时说到：“饲料行业原来是做产业链里面比较独立的产业，时期已经过了，发展起来有难处，养殖格局在变化，尤其近几年的环保政策，产业政策，对中小散户都在收紧，好多猪场都被拆除，饲料都不知道往哪里卖，好多饲料企业形成了发展的瓶颈，所以销量在逐渐下降，盈利也在下降。为了寻找突破口，产业链这几年都在搞，整体来说是个趋势，但有些饲料企业比较小，这方面准备不够，既没有人，又没有资金，更没有这方面的规划和设计。这样在发展产业链的问题上就需要采取慎重的态度。现在搞产业链的基本是大饲料企业，在资金上面有支持，前期又有着不断的探索，这样才有可能做大。盲目的发展会有风险，就拿我们公司来说，是做预混料的，中不溜秋的，一个月生产4000来吨料，不大也不小，做产业链，我们认为也不是很充沛，我们也一直在考虑要不要往下走，怎么走?我个人认为可以采取合作的方式，我们可以和种猪场，养猪场合作，跨入到养殖这个行业里来了，我们可以引用其他的资本方，与产业基金合作，做一些养殖场，育肥场，让别人来养，我们提供饲料，这样一来也是一种发展的方向。”
在峰会上，知名专家和先进企业家们对饲料行业下一步的发展趋势以及新常态下饲料企业转型升级中存在的问题和出路方面，发表了不同的看法。
禾丰牧业（集团）股份有限公司，集团常务副总裁高全利说：“我认为畜牧养殖行业和饲料行业之间是休戚相关，是一个价值链上的整体，饲料行业是为养殖业服务的。随着产业链的延伸，饲料的总量在增加，工业化的产品再增加，而商品化的饲料在减少。这就让饲料企业的竞争压力也越来越大了，因此要求饲料企业必须向产业化发展。目前饲料企业的最大压力是面对市场变化能力的压力，客户需求要有不断创新能力。在新形势下，必须满足客户不断变化的多样化需求，同时，还需要通过自身运营管理能力来解决成本降低的问题，让成本不断下降，这样才有盈利的可能性，才能让饲料企业有了发展的空间。”
本网站记者采访了北京英惠尔农牧科技有限公司董事长任泽林，他说：“在我心中饲料行业是好的，社会也永远是好的，如何在变好的过程中，如何让自己变得更好，这是我们所关注的。我认为要做好三点：1.未来那些是我的客户，那些不是我的客户，这是需要进行筛选的;2.未来客户需要什么样的产品，我们要把我们未来的产品，提供给未来的客户;3未来需要什么样的人才，未来的产品是需要有未来的人才的；因此，只要解决好未来的人才生产出未来的产品，将未来的产品卖给未来的客户这一系列环节，企业将会立于不败之地。”
小编认为，目前我国饲料企业，已经进入到转型升级的关键时期，畜牧业现代化建设速度加快，饲料企业将面临国内、国际两个市场的竞争。因此，我们的饲料企业在发展方式上，需要依靠科技进步和设备升级；在管理方面企业也要进行开放性的管理。走规模化、集约化，一体化的道路，将畜牧业的产业链向前后两端延伸，让畜牧企业的养殖和饲料生产融为一体，让我们的饲料企业明天会更好!
