“致治之要，以育才为先，国势之强弱，系乎人才。”人才储备是企业发展的先进要义。坚持以人为本、以正兴邦的正邦集团为实现5000万生猪养殖战略目标，构建战略性储备人才，满足养殖业务发展需求，发挥各梯队核心人才的作用，特设立“千万富翁培训班（高级经理研修班）”和“百万富翁培训班（后备干部培训班）”。计划用1年的时间完成人才培养，用3-4年的时间分别打造养殖先进批千万、百万富翁。
为政之要，莫先于用人。为打造符合养殖规模化发展及匹配市场需求的复合型人才队伍，帮助现有后备干部完成角色转换，提升胜任力、领导力，增强个人综合素养，提高管理能力，养殖事业部于2017年11月20-22日，开展后备干部培训先进期，以“中层管理人员的角色转变与执行力打造”为主题拉开了后备干部培训的序幕。
本次培训为期3天，以“户外拓展+授课互动”方式结合开展。培训先进天在梅岭山脚下进行，本次拓展主题为“高效团队打造”。这一天，天空下着冰冷的雨，寒风似乎在向我们学员宣战般，毫不留情的吹进我们的衣袖里，撞击着我们的脸颊。尽管天气如此恶劣，我们全班学员仍顶着寒风细雨完成1天的拉练，我们坚信人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天。我们始终秉承着信守承诺、结果导向、永不放弃的结果思维，正因为对这份信念的坚守，全班学员圆满完成了一项项艰巨复杂的团队任务。
傍晚6点时分，天已全黑，全班学员仍坚持完成毕业墙项目。在分享时，一位学员感慨说：“一个人的潜能是无限的，今天的拓展训练激发了全体成员的潜能，原本我从没想到过，自己可以扛着木桩完成200个深蹲和200个仰卧起坐，能够通过团队力量翻越4.2米的高墙，可是今天我们做到了，拓展改变了我对困难的态度；另外，我还要感谢我们的团队，如果没有团队协作，没有团队成员的鼓舞，一个人是无法坚持下去，无法完成任务，这次的拓展让我对自我和团队都有了新的认识。我们始终坚信‘结果提前、自我退后；目标先进、没有理由’，为正邦的事业贡献力量。”
立身以立学为先，立学以读书为本。为提升人才综合素质，此次培训我们再次邀请到以《团队执行力》著称的知名讲师陈秌铎老师，陈老师以《中高层管理人员的领导力与执行力》为授课主题。本次授课理论实践双管齐下，通过一个个生动活泼的案例和互动式教学方式，积极引导学员思考，激发学员参与热情，鼓励学员换位思考，进行角色转换，激励管理人员要充分发挥下属的潜能和智慧，倡导中层管理者做到“两讲三做”（两讲：讲清结果，讲清后果；三做：做机制、做检查监督、做奖罚）。在课堂上，通过设立讨论小组，学员认真听讲、主动参与，形成了良好的学习氛围。
为激励学员学习和加快成长，形成“比学赶超”的班级氛围，我们在培训结束后，评选出“先进拓展小组”和“先进学习小组”，并颁发荣誉证书和奖品，以此作为激励，望再接再厉。
金麟岂是池中物，一遇风云便化龙。正邦从不缺乏机遇，关键是你如何把握住稍纵即逝的机遇，扶摇直上。每个人都是自己的英雄，要善于发掘自己的潜能，展现自己“龙”的一面。将自己和团队的优势应用到实际工作中，做到扬长避短，成为共创千亿正邦积极的一份子。“俱往矣，数风流人物，还看今朝”，正邦英豪，挥斥方遒，独领风骚！
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