编者按：互联网+时代，伴随新技术、新环境、新群体、新模式的涌现，传统的营销方式已经难以带来新的业绩增长，营销变革势在必行！
营销该如何转型？通过电子商务、移动互联网、大数据、渠道信息共享……总之，实现转型，企业无疑需要重构数字化的营销能力，实现全渠道营销。
进入2018年，面临数字技术浪潮的汹涌来袭，越来越多的企业注意到全渠道营销的重要性，即通过整合线上线下优质资源，重新激活企业生产效率，塑造企业在“互联网+”背景下新的发展动力，真正激活企业，提高生产效率，帮助企业发挥最大品牌价值。
▌未来已来，如何趁势而为，调整战略方向实现全渠道营销？这已成为企业数字化转型亟需解决的重要难题。
笔者了解到的很多涉农企业，都在通过数字化转型，向全渠道营销之路迈进。以甘肃省某大型农资生产企业为例，该企业曾经采用的渠道管理方式，无法将下辖客户如分销商、代销员、经纪人、普通会员等信息化协同管理；同时，面对不同渠道商品定价不同，多重分润体系交织等业务，订单无法实现信息化管理，常常出现错单，再加上不能及时掌握库存信息，导致企业对渠道的业务响应不及时，数据更是难以收集。
面对挑战，该企业清楚的认识到只有充分借助数字技术，运用信息化手段才能有效解决协同、效率、管控的问题。根据自身行业和具体业务应用场景特点，最终选择了专注涉农领域提供信息化云服务解决方案的新农宝。
基于新农宝农业云平台（U-Cloud）提供的信息化管理系统，把分销商、代销员、经纪人、普通会员等下辖客户纳入系统进行自动化管理，提升渠道销售订单流程效率。同时系统打通PC端、移动端、实体门店订单、商品、库存、分润等线上线下数据，带动企业业绩快速提升，全面实现全渠道营销管理。
通过全新升级的互联网信息化管理和优化服务，目前，该企业已逐步形成了自己特色的数字化建设新路径和一套数字化法则。并因其高效的管理和品质服务，赢得了政府、合作伙伴、用户等多方肯定，荣获该省先进电商企业称号。
这是一个营销重构的时代，能够找到适配公司具体业务场景的应用管理方法，才能真正提升企业运营效率，全渠道营销大势所趋。
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